来宾评论:哲学营销:初步报告

彼得·琼斯(Peter G.Jones)

(这是一个 客座论文提交到形而上学的讨论论坛,审核,评论并批准由论坛成员发布。本文中表达的观点为其作者的观点。)

拉斐尔的雅典学校。
资料来源:维基共享资源。

如今,在该行业中有很多话题,他们在寻找方法来改善作为一门学科的哲学的营销。该部门由于无法继续就任何重要的哲学问题得出结论而受到几乎所有方面的攻击,一些杰出的科学家公开质疑对其进行研究的价值。在美国,至少哲学教学被认为对可靠的大学课程来说是不重要的,而且各部门正在关闭。

在此情况下找到自己的商业企业将作为紧急事项启动市场审查,可能会招募到拥有全新视线并且不维护现状的外部顾问。 有趣的是想知道他们的报告是什么样的。

营销通常与销售混淆,但通常指的是更广泛的活动。  关于这一点的困惑使许多建议的方法成为一门将哲学作为一门学科进行推广的方法,而这些方法很少是通过将当前产品笨拙,重新包装,使其更便宜或增加广告预算来出售当前产品的建议。这对客户不尊重。假定客户因看不到公司所销售的精美产品而有过错。这是幼稚的,也是众所周知的失败秘诀。它以预先判断,做出假设的方式,未能看清整个图景,这甚至是没有哲理的。

全面的营销将从产品设计开始。如果产品很差,那么将需要大量的精力,大量的预算和相当多的版权保护手段来销售。优质的产品将相对容易且便宜地出售,并且客户将不断回头。当产品失去吸引力时,改变产品并不总是那么容易,有时制造商别无选择,只能继续不惜一切代价推销产品直到痛苦的日子,但是很少有公司完全惯性,而理念也不是其中之一。一家以营销为重点的公司将不断重新设计其产品和服务,以最大程度地降低其销售成本。这样,产品不断发展,不会成为以前辉煌的僵化遗迹。

大学哲学是伟大的产物吗?鉴于公认的销售困难和该行业当前对寻找新的,更有效的销售方式的兴趣,显然不是。然后出现的问题是,产品是否必须采用这种方式,即必须不惜一切代价出售产品,或者是否可以进行改进。要问的第一个问题是这是影响整个行业还是仅影响我们自己的产品的问题。

学院很少考虑使用后一种想法。当前大学产品唯一成功的替代品是其主要竞争对手常年哲学,因此,人们认为必须回避这一点,并否认其良好特征。最重要的是,不应鼓励对其进行研究,因为这可能导致客户认真对待它。这种否认的成功在于,随着时间的流逝,出现了一个神话,即没有竞争对手的产品,而且鲜为人知。目前,我们大学中几乎所有的专业哲学家都认为,哲学是大学目前所推崇的东西,而且越来越多,而且这种情况无法得到改善。无论如何,都没有必要进行改进,因为在这种观点下,客户没有选择购买什么的选择。

顾问有责任指出,这不是市场营销而是商业自杀。尽管这并不是严格的商业考虑,但这也是对哲学的背叛。专门专注于销售传统产品的企业文化使公司大为震惊’的愿景并成为制定和实施经过深思熟虑且有效的营销计划的主要障碍,对于该计划而言,产品设计将是核心,而不是促销和销售。结果是,一个产品没有经过几个世纪的发展,甚至很难出售给对科学和宗教有很高见识和兴趣的学生。

营销计划通常从现有和潜在客户的需求和需求开始。他们想要什么?幸运的是,无需进行市场研究。他们想知道世界如何运转,生命是否有目的或意义,死后会发生什么,他们是否有自由意志,神是否存在,时空是否真实,唯物主义是否真实,他们应该如何解释量子力学,不管它们的行为方式以及是否应该如何行为,如何找到幸福,如何理解自己的意识,这一清单很长。当前的产品是否满足他们的需求?否。那么如何有效销售?只有通过争论,虽然公司’产品无法提供这些好处,总比没有好。这需要保持没有其他产品的幌子。它要求不仅在购买时误导客户,而且还要持续不断地误导客户,并确保产品永不改进。

公司是否必须越来越多地遭受裁员和倒闭的困扰,还是情况会得到扭转?如果可以将其翻转,则只能通过使产品更具吸引力来实现。只有将公司的组织文化从促销和销售重新定位为代表客户的不断改进产品的过程,这才有可能实现。在这里,大学哲学可能需要向行业学习很多东西。

只要是认真的问题,对哲学问题的学术研究都会带来众所周知的好处,而不论它的成功与否,但是这些附带利益是偶然的还是客户真正想要的?它们足以产生健康的销售预测吗?它们足以完成课程并吸引投资和赠款吗?似乎他们还不足以说服许多科学家或大学管理者哲学是一项有价值的活动。大多数潜在客户从哲学中想要的是答案,结论,结果,有形和可量化的收益,其中包括对自己及其世界的更好理解。当前提供的产品不是客户想要的,而是他们满足的条件,因为他们被告知必须这样做。这是营销狂。学术界的围墙正在倒塌,即使在Youtube上随意浏览也足以确定哲学系的无效性’的产品以及许多高级学者对它的低评价。的确,通常对哲学功效持最低意见的人经常是哲学教授,因为受当前产品失败影响最大的是他们。

A vital ingredient for any marketing review would be a close examination of the products and services of competitors. For the modern Academy the main competitor would be the school of practice and thought known as the 多年生 philosophy, yet it appears that at this time little is known about this competitor. If there is an alternative to its own product in the same market then a commercial company would usually know it as well as their own, and for anyone involved with marketing this would be a matter of professional competence. Yet ask most professional philosophers to explain this competitor product and their lack of competence is likely to become immediately clear.

竞争对手的产品提供什么?古代奥义书的作者,佛陀,老挝,哈拉吉,鲁米,埃克哈特,德库萨,体操运动员,德鲁伊,阿德瓦坦人和非二重论者的哲学思想将如何在学院的营销手册中声称,学院无法主张为自己的产品?它提供了问题的答案和问题的解决方案。那拥有强大的全球客户群,无数的狂喜客户,以及三十多年积极的客户反馈,包括来自无数知名名人的代言。它已被证明具有可靠性,坚不可摧且教学成本非常低廉,同时为从涉水者到专业专家或忠实从业人员的每个人提供一些东西。不同于传统‘Western’或北欧产品-伴随并支持其宗教世界观,被其竞争对手拒绝,因为它已变得像支持该产品的哲学一样幼稚且具有误导性-该产品仅偶尔受到物理学家的批评,他们几乎不了解它,但这在研究时经常被他们认可。

它的小册子可以在不明显违反《商品说明法》的情况下, 声称它提供了量子力学的解释,意识的解释,避免哲学的方法‘hard’问题和解决形而上学,‘hands-on’一种提高生活幸福感,减少对死亡甚至克服恐惧的恐惧的方法,始终宽容,明确定义和切实可行的道德计划,以及超越时空的现实描述,将爱情和同情心奉为宇宙原则。它以其严谨,优雅,美丽,简单,有用,可靠,幽默和诚实的动机提供了多种语言的文献。

这样的竞争对手似乎是危险的威胁。即使它无法兑现其所有主张,也能够将自己展示为一种非常有吸引力的产品,并且将这些主张保留了多个世纪,这表明很难证明其无法兑现。然而,正如陈词滥调所说,每一个威胁都是机遇。该竞争对手已占领了很大的市场份额,其学生人数继续上升。为了争夺这些学生,公司只需要赶上潮流,复制,窃取或改善竞争对手’的产品。建立市场的工作已经完成,整个理论体系都已经到位,产品的蓝图属于公共领域。

在这种情况下,顾问必定会建议公司详细检查该竞争对手的产品。可以通过对优势,劣势,机会和威胁的正式分析得出结论,认为营销部门的主要和紧迫的优先事项应该是产品研究。由于对客户需求的了解足够多,因此无需进行市场研究。他们想要和我们所有人一样的东西。研究重点必须放在对该竞争对手产品的反向工程上,以便窃取其最佳功能并在其有吸引力的品牌形象和全球市场中获利。这项研究随后将为产品设计提供信息,最终,在消除错误后,推广和销售新的和改良的产品,此最后一步现在变得便宜且容易,其产品可以公开宣称可以满足所有客户需求想要。

如果公司’对这种竞争产品的内部研究导致创建了一组公司认可的文本,解释,评论和其他入门性教学材料,这些内容在公司内部可以视为权威机构,并且可以被严格理解。‘scholastic’那么,本科生是哲学专业的学生,​​那么这可能是大多数现有哲学系可以提供的高利润产品。作为一种与传统票价截然不同的产品,它会引起人们的注意,甚至可能会受到许多竞争对手的欢迎’现有客户,作为研究其实践背后的理论的一种方式。

市场营销手册看起来太好了,难以置信。可能期望许多年轻人和老年人都想上大学,以了解这个关于世界的惊人描述,它将如何与物理学,意识研究,心理学,神学和其他知识领域联系起来,这对世界意味着什么他们的日常生活,它如何解释起源,自由意志,物质,思想等等,当我们死后它会预知我们会发生什么,以及我们死去的亲人可能发生了什么,以及对他们的更多分析,使这一哲学不可证伪,因此可以放心地称之为‘Perennial’不仅是因为其古老的渊源,而且还是财富的人质。街区周围可能会有队列。

这种世界观因其神秘和怪异,其神奇而看似无休止的文学,因其声称生与死具有宇宙意义而又因其和平与安宁的气氛,其反对者而被误解而易于出售。维持现状,与人的心灵直接联系,鼓励欢乐和幸福,宣称在我们每个人内都笼罩着整个宇宙。无论如何,这另一种哲学都不是无聊的,不折不扣的或没有挑战性的。是否成立是另一回事,但是不应让学生通过第一年的考试而无法做出明智的判断,因为这将是该课程的USP,并且使其成为一种新产品。然后,据报导,蛋糕上的樱桃,通常与该哲学理论研究相关的实践,在早期阶段会通过摄入改变精神的物质而得到帮助。对于健康的学生市场来说,完美的产品似乎没有不利的一面。

本科水平‘scholastic’多年生哲学的教学方法只有在几乎完全是理论的情况下才可能是可行的。如果是这样,那么它就不必代替现有课程,而可以作为扩展,这是对学生的一种认识,那就是哲学远不止于长期。后来的发展可能会将课程扩展到研究生学习,但是大学与高级学习的相关水平将受到限制。在研究生阶段,除了学术研究和学术研究外,人们还希望学生在校外专家指导下进行实际工作。如果一门本科课程正确地涵盖了理论,那么随后的课程将几乎完全是实用的,以便值得学习。

在新的,坚定的营销重点的推动下,将有一个自然而持续的过程来改进对本科生所教授的《常年哲学》的解释,而这一教学目标可以为研究生研究提供重点。黑森州’s evolutionary ‘Glass Bead Game’可能会为这个公用企业提供一个模型。目前,关于如何将一个真正的大师或贤者的教义转化为学院所使用的语言和概念,甚至是这样做是否是一个好主意,都存在很多困惑,没有什么共识。学院本身拥有改变这种情况所需的全部技能和资源。它的动机是越来越多的批评,销售下降和专业裁员率显着提高。

大学哲学没有全球性的营销部门,也没有以直接方式采取行动的能力,因此一系列营销建议对它没有用。关于这份初次报告的观点将和它的读者一样多。一个可行的,可能是无争议的方法,也许从长远来看可能会扭转局势,这将是建立一个赠款授予机构,负责鼓励和促进对奥义书和哲学的研究。它的等价形式,重点是在学术背景下澄清和可靠地传播该学说。这可以比喻为引入新药的测试过程,并且应该同样严格。这将是一个了解敌人及其产品的过程,这是设计一种新产品的第一步,该新产品有望在很长一段时间内以很少的成本吸引玩家。这不是现有工作的重复,而是对目前动力不足,人口不足的研究和文学领域的一臂之力,如果有针对性的鼓励可以大大改善这一领域。竞争对手’该产品目前鲜为人知,大多数专业人士都会被迫说出产品出了什么问题。仅此一项就足以证明该投资的正当性,它将为世界各地的哲学家提供服务。

鉴于诺言将使该系能够招收准学生,因此,如果‘nondual’神秘传统哲学将作为本科学习领域提供,但在研究之前,不应假定它是完美的并且无法改进。也许会发现它无法兑现其营销主张。在确定这一点之前,还存在引入新产品的风险,只是看到新产品立即被更好的产品冗余。因此,重要的是,在任何产品设计过程中,公司的使命宣言都应与以往一样。  对宇宙,意识,时间,起源,知识,上帝,道德等进行理性的智力理解并以自信和有效的方式传达给学生的过程,直到达成专业共识后才结束。也许可以证明Upanishadic传统中给出的答案和解释是不正确的,并且公司’的研究过程最终破坏了其竞争对手的信誉。从市场营销的角度来看,这将是一个神话般的结果,值得花费时间和精力,尽管利润不如在测试中生存下来,因此可以创造出更具吸引力的产品来销售。

必要的第一步将是就另一种哲学实际上是什么,它声称什么,它如何解释事情达成公司共识。必须以适合学院使用的通俗易懂的语言进行呈现。这将需要建立一个官方认可和可信赖的文献体系,并在内部进行传播。这需要时间。可以在不承诺其真实性或虚假性的前提下讲授一种哲学观点,但是如果一线员工要能够向客户介绍一款出色的新产品,那么他们将必须知道这是一种新产品并且必须能够做出解释是什么使它如此。

无需考虑课程变更。如果实现这些目标,那么它们应该是自我激励,不断发展的,如果有机会,各个部门或哲学家可能会选择这样做。全公司范围的问题将是一个学术问题,在竞争者的实际销售内容,如何解释其模棱两可和自相矛盾的语言,如何解决形而上学的问题等方面缺乏任何共识。目前,在学院内,关于如何解释或翻译‘nondual’或中立的哲学‘enlightened’无数的先知,圣贤和其他崇高的从业者都赞成这一观点,甚至几乎没有意识到这是一种可识别的学说,需要进行分析并与其他选择相媲美。对于许多学院成员来说,似乎其他的哲学传统似乎是无数种不同的声音,根本没有合唱团那样。有关竞争对手的不确定性’必须先清理产品,然后才能将其作为新的吸引力提供。该学院已经度过了多年-海德格尔会说二十个世纪,因为他将苏格拉底放弃了多年生哲学所必需的团结理念归咎于苏格拉底之后的早期希腊人-试图破坏其竞争对手的信誉,并且在内部看来是完全成功的。自从柏拉图从事这一工作以来,西方宗教和哲学就一直携手并进,而外行从来没有机会。如果学院现在要认可该产品,作为其传统产品的补充或扩展,值得认真研究,那么出于自身信誉的考虑,它必须能够证明这样做的充分理由调。

这种方法似乎将销售优先于哲学进步,但是这两个目标是相互支持的,就像它们对于有效的营销方法一样。只要公司保持营销重点,就将诚实地寻求能够提供给客户的最佳产品,从而诚实地寻求智慧,知识和真理。 无法预测如何或是否可以改进竞争产品,或者是否需要改进,因此将开辟新的研究和教学实践领域。如果它变成有终端缺陷,那么什么也不会丢失,也不会有太多收获。然后,学院将提供课程,解释多年生哲学的问题。这样的课程应该很受欢迎,而且肯定是迟到的。如果没有发现这样的缺陷,那么向学生提供课程不是商业决定,而是专业职责。

这份报告的建议只是开个小玩笑,仅供讨论,它是建立一个授予资助的机构,以长期支持人们对形而上学和奥义书的哲学的更好的理论理解。建立一个内部认可的解释性文学教科书的长期目标,该教科书可被大学生及其老师信任,并能充分了解情况并安全地纳入其阅读清单,该清单内容全面且涉及所有必要的哲学这些问题同时也与科学意识研究,物理学,进化生物学,心理学等建立了适当的联系,并由他们提供了信息,并且这些问题至关重要地是为尚未选择在西藏山区从事实验性工作但想要研究哲学作为一个理论问题。

这将不是现有文献的复制品,现有文献在很大程度上是针对从业者的,已经超出了需要的范围。相反,它将是一种可靠而清晰的翻译和解释,可以将该文学翻译成一种适当的语言,而无需依赖非常规的经验(或改变思维的物质!)来理解所需的水平。已经有许多权威和有用的文献,但是要确定它们需要专业知识,并且存在很大差距。

严格的公司方法来创建教材将利用公司现有的分析和沟通优势,并创建明确的新研究主题。如果其竞争对手的营销主张被证明是真实的,或者至少不能被伪造成可以诚实地促销和销售其产品,那么将其引入课程将使一门学科不受物理学家,大学管理者,学生的批评或其他任何人都与它无关紧要,无效或无法预料的是其无利可图。

版权©彼得·琼斯(Peter G.Jones),2017年。经许可发布。
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2条评论:

  1. 您好,我叫马里奥·桑托斯(Mario Santos),我是一名工程师,对现实的物理学和功能很感兴趣。我觉得贝尔纳多的文章非常有趣和启发!我想知道贝尔纳多是否对美国物理学家和意识研究者汤姆·坎贝尔(《我的大TOE》书的作者)的工作,理论,模型有任何了解。他们的结论很一致,汤姆开箱即用,但听起来很有意思,可以解释质量管理和其他传统"misteries"像纠缠和光速一样的传统科学。希望也许您能对此发表意见。...最好的问候,马里奥

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    1. 我认为伯纳多's & Tom Campbell'的结论可能与您想像的不一致!

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